Stefan Nilsson over duurzaam technologisch handelen
Tijdens het Circulaire-IT Jaarcongres zette Stefan Nilsson circulaire IT centraal en de urgentie voor duurzaam technologisch handelen. Circulaire IT vraagt om een andere mindset in een wereld die onder druk staat van AI, supply chain disrupties en ecologische uitdagingen.
Stefan Nilsson, oprichter van Foxway en duurzaamheidsexpert, hield een keynote die diep inging op de maatschappelijke en ecologische impact van technologie. Zijn betoog was kritisch en confronterend, met cijfers en voorbeelden die duidelijk maakten dat de huidige koers van technologieontwikkeling en AI niet duurzaam is. Nilsson verbindt ecologische schade, sociale ongelijkheid en de beperkte effectiviteit van huidige circulaire initiatieven met de manier waarop bedrijven en overheden technologie inzetten.
Economische realiteit
Nilsson benadrukte dat de circulaire IT-sector ondanks veelbelovende initiatieven vaak niet winstgevend is. Bedrijven zoals SwapB en Back Market hebben aanzienlijke kapitaalinjecties nodig om te overleven, terwijl kleinere spelers soms failliet gaan. Dit maakt circulaire IT kwetsbaar voor economische schokken en politieke onduidelijkheden. Bovendien zorgt schaalgrootte voor een structureel voordeel: alleen grote spelers kunnen vaak rendabel opereren.
Het herstel en hergebruik van IT-apparatuur vereist nauwgezette processen en langdurige betrokkenheid. Nilsson beschreef hoe Foxway duizenden apparaten beheert over meerdere levenscycli, waardoor continuïteit en betrouwbaarheid ontstaan. Klanten betalen voor deze stabiliteit en weten dat hun apparaten jaren meegaan, wat ook de bedrijfsresilience vergroot.
AI en verschuivende normen
Een centraal punt in Nilssons keynote was de kritische blik op AI. Volgens hem wordt 95% van AI-ontwikkelingen ingezet voor militaire doeleinden, surveillance en consumentenmanipulatie, en slechts 5% voor echte maatschappelijke vooruitgang. Hij waarschuwt dat optimisme over AI de zogenaamde ‘shifting baseline syndrome’ versterkt, waarbij jonge generaties zich niet bewust zijn van verloren biodiversiteit of de sociale gevolgen van technologiegebruik.
Technologie verhoogt de economische ongelijkheid,
Nilsson legde uit dat jongeren steeds meer afhankelijk zijn van digitale apparaten en AI voor sociale en emotionele ondersteuning. Hij stelt dat dit een zorgwekkende ontwikkeling is die mentale gezondheid en sociale vaardigheden onder druk zet. Bovendien verhoogt technologie de economische ongelijkheid, omdat AI en geavanceerde tools vaak alleen beschikbaar zijn voor de top 1% van de samenleving.
Duurzaamheid beyond CO₂
Nilsson bekritiseerde de huidige focus van de IT-industrie op CO₂-reductie als het belangrijkste duurzaamheidssymbool. Volgens hem zijn er minstens zeven kritische milieu- en sociale factoren die net zo belangrijk zijn, waaronder biodiversiteit, watergebruik, toxische stoffen en sociale ongelijkheid. Hij onderstreepte dat zonder een bredere kijk op duurzaamheid, beleid en investeringen slechts beperkte impact hebben.
Hij verwees naar voorbeelden zoals de vispopulatie in de Oostzee die met 90% is afgenomen, en de effecten van smeltend poolijs op zeespiegelstijging en landbouw. Deze ontwikkelingen hebben direct impact op economische stabiliteit, verzekerbaarheid van infrastructuur en sociale welzijn, en maken circulaire en duurzame IT-praktijken relevanter dan ooit.
Sociale verantwoordelijkheid
Stefan Nilsson [foto: LinkedIn]
Nilsson benadrukte de verantwoordelijkheid van bedrijven in de gehele keten. Hij noemde kinderarbeid, mijnbouwconflicten in Congo en Rwanda, en de gevolgen van schermverslaving onder jongeren. Bedrijven moeten hun supply chains zodanig inrichten dat ze niet alleen economische efficiëntie nastreven, maar ook sociale en ecologische impact beperken.
Zijn ervaring met Foxway laat zien dat het mogelijk is circulaire processen te combineren met economische stabiliteit. Door apparaten functioneel te leveren en klanten te laten kiezen op basis van functies in plaats van specifieke modellen, kunnen bedrijven duurzaamheid en klanttevredenheid combineren.
Beleidskaders en regulering
Nilsson uitte kritiek op Europese regelgeving en politieke inefficiëntie. Hij beschreef dubbele belastingen, trage procedures en gebrek aan handhaving op import van niet-gecontroleerde producten. Dit belemmert bedrijven die echt circulair willen werken en zorgt voor onnodige kosten. Voor circulaire IT moet beleid beter afgestemd zijn op duurzaamheid en economische realiteit, en niet enkel gericht op lage prijzen of minimale CO₂-footprints.
Advies voor bedrijven
Nilsson concludeerde met concrete adviezen: implementatie van closed-loop agreements, langetermijnbeheer van apparaten en het benutten van marktintelligentie om circulaire processen rendabel te maken. Hij pleitte voor strategische keuzes die niet enkel op korte termijn winst zijn gericht, maar ook op veerkracht, sociale verantwoordelijkheid en ecologische duurzaamheid.
Circulaire IT vereist ethische keuzes, economische veerkracht en maatschappelijke verantwoordelijkheid
Bedrijven moeten schaalvoordelen benutten, risico’s in supply chains beperken en actief bijdragen aan het behoud van ecosystemen. Daarnaast is het belangrijk om het gebruik van AI en schermtijd bij jongeren kritisch te monitoren en bewust beleid te voeren dat maatschappelijke impact meet.
Systemische blik
De keynote van Stefan Nilsson toont dat circulaire IT meer vraagt dan technologie: het vereist ethische keuzes, economische veerkracht en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Alleen door deze elementen te combineren kunnen bedrijven bijdragen aan een duurzame digitale toekomst. Nilsson daagt uit tot een systemische blik: duurzaamheid gaat verder dan CO₂, AI moet kritisch bekeken worden en sociale en ecologische impact moeten meetbaar en bestuurbaar zijn.
Circulaire IT in een wereld die onder druk staat
Stefan Nilsson over duurzaam technologisch handelen
Tijdens het Circulaire-IT Jaarcongres zette Stefan Nilsson circulaire IT centraal en de urgentie voor duurzaam technologisch handelen. Circulaire IT vraagt om een andere mindset in een wereld die onder druk staat van AI, supply chain disrupties en ecologische uitdagingen.
Stefan Nilsson, oprichter van Foxway en duurzaamheidsexpert, hield een keynote die diep inging op de maatschappelijke en ecologische impact van technologie. Zijn betoog was kritisch en confronterend, met cijfers en voorbeelden die duidelijk maakten dat de huidige koers van technologieontwikkeling en AI niet duurzaam is. Nilsson verbindt ecologische schade, sociale ongelijkheid en de beperkte effectiviteit van huidige circulaire initiatieven met de manier waarop bedrijven en overheden technologie inzetten.
Economische realiteit
Nilsson benadrukte dat de circulaire IT-sector ondanks veelbelovende initiatieven vaak niet winstgevend is. Bedrijven zoals SwapB en Back Market hebben aanzienlijke kapitaalinjecties nodig om te overleven, terwijl kleinere spelers soms failliet gaan. Dit maakt circulaire IT kwetsbaar voor economische schokken en politieke onduidelijkheden. Bovendien zorgt schaalgrootte voor een structureel voordeel: alleen grote spelers kunnen vaak rendabel opereren.
Het herstel en hergebruik van IT-apparatuur vereist nauwgezette processen en langdurige betrokkenheid. Nilsson beschreef hoe Foxway duizenden apparaten beheert over meerdere levenscycli, waardoor continuïteit en betrouwbaarheid ontstaan. Klanten betalen voor deze stabiliteit en weten dat hun apparaten jaren meegaan, wat ook de bedrijfsresilience vergroot.
AI en verschuivende normen
Een centraal punt in Nilssons keynote was de kritische blik op AI. Volgens hem wordt 95% van AI-ontwikkelingen ingezet voor militaire doeleinden, surveillance en consumentenmanipulatie, en slechts 5% voor echte maatschappelijke vooruitgang. Hij waarschuwt dat optimisme over AI de zogenaamde ‘shifting baseline syndrome’ versterkt, waarbij jonge generaties zich niet bewust zijn van verloren biodiversiteit of de sociale gevolgen van technologiegebruik.
Nilsson legde uit dat jongeren steeds meer afhankelijk zijn van digitale apparaten en AI voor sociale en emotionele ondersteuning. Hij stelt dat dit een zorgwekkende ontwikkeling is die mentale gezondheid en sociale vaardigheden onder druk zet. Bovendien verhoogt technologie de economische ongelijkheid, omdat AI en geavanceerde tools vaak alleen beschikbaar zijn voor de top 1% van de samenleving.
Duurzaamheid beyond CO₂
Nilsson bekritiseerde de huidige focus van de IT-industrie op CO₂-reductie als het belangrijkste duurzaamheidssymbool. Volgens hem zijn er minstens zeven kritische milieu- en sociale factoren die net zo belangrijk zijn, waaronder biodiversiteit, watergebruik, toxische stoffen en sociale ongelijkheid. Hij onderstreepte dat zonder een bredere kijk op duurzaamheid, beleid en investeringen slechts beperkte impact hebben.
Hij verwees naar voorbeelden zoals de vispopulatie in de Oostzee die met 90% is afgenomen, en de effecten van smeltend poolijs op zeespiegelstijging en landbouw. Deze ontwikkelingen hebben direct impact op economische stabiliteit, verzekerbaarheid van infrastructuur en sociale welzijn, en maken circulaire en duurzame IT-praktijken relevanter dan ooit.
Sociale verantwoordelijkheid
Nilsson benadrukte de verantwoordelijkheid van bedrijven in de gehele keten. Hij noemde kinderarbeid, mijnbouwconflicten in Congo en Rwanda, en de gevolgen van schermverslaving onder jongeren. Bedrijven moeten hun supply chains zodanig inrichten dat ze niet alleen economische efficiëntie nastreven, maar ook sociale en ecologische impact beperken.
Zijn ervaring met Foxway laat zien dat het mogelijk is circulaire processen te combineren met economische stabiliteit. Door apparaten functioneel te leveren en klanten te laten kiezen op basis van functies in plaats van specifieke modellen, kunnen bedrijven duurzaamheid en klanttevredenheid combineren.
Beleidskaders en regulering
Nilsson uitte kritiek op Europese regelgeving en politieke inefficiëntie. Hij beschreef dubbele belastingen, trage procedures en gebrek aan handhaving op import van niet-gecontroleerde producten. Dit belemmert bedrijven die echt circulair willen werken en zorgt voor onnodige kosten. Voor circulaire IT moet beleid beter afgestemd zijn op duurzaamheid en economische realiteit, en niet enkel gericht op lage prijzen of minimale CO₂-footprints.
Advies voor bedrijven
Nilsson concludeerde met concrete adviezen: implementatie van closed-loop agreements, langetermijnbeheer van apparaten en het benutten van marktintelligentie om circulaire processen rendabel te maken. Hij pleitte voor strategische keuzes die niet enkel op korte termijn winst zijn gericht, maar ook op veerkracht, sociale verantwoordelijkheid en ecologische duurzaamheid.
Bedrijven moeten schaalvoordelen benutten, risico’s in supply chains beperken en actief bijdragen aan het behoud van ecosystemen. Daarnaast is het belangrijk om het gebruik van AI en schermtijd bij jongeren kritisch te monitoren en bewust beleid te voeren dat maatschappelijke impact meet.
Systemische blik
De keynote van Stefan Nilsson toont dat circulaire IT meer vraagt dan technologie: het vereist ethische keuzes, economische veerkracht en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Alleen door deze elementen te combineren kunnen bedrijven bijdragen aan een duurzame digitale toekomst. Nilsson daagt uit tot een systemische blik: duurzaamheid gaat verder dan CO₂, AI moet kritisch bekeken worden en sociale en ecologische impact moeten meetbaar en bestuurbaar zijn.