Europa koppelt AI-soevereiniteit steeds sterker aan defensietechnologie en strategische autonomie. Nieuwe investeringen, defensiestartups en Europese infrastructuur moeten het continent minder afhankelijk maken van Amerikaanse technologie.
More-
AI-soevereiniteit vraagt Europese defensiekracht
-
Risicomanagement vraagt minder systemen
Tijdens het Innovation Event 2026 van The Future Group pleitten Richard Olrichs en Chris Gralike voor een fundamenteel andere kijk op risicomanagement. Volgens hen maken organisaties zichzelf kwetsbaarder door steeds meer tools, controles en complianceprocessen toe te voegen. Hun boodschap: betere cybersecurity ontstaat vaak juist door eenvoudiger ontwerpen, minder complexiteit en processen die aansluiten op menselijk gedrag.
More -
Bestuurder krijgt hulp in cyber-risicomanagement
Cyber-risicomanagement verantwoordelijkheden verschuiven naar bestuursniveau. Dit artikel laat zien wat dat betekent voor governance, wetgeving, ketens en cultuur.
More -
EU Cyber Census 2025 stuurt digitale weerbaarheid
De EU Cyber Census 2025 laat zien hoe Europa zijn cyber-weerbaarheid kan versterken. Dit artikel analyseert de impact op digitale soevereiniteit, samenwerking en economische stabiliteit.
More -
Digitale soevereiniteit als industrieproject
Digitale soevereiniteit ontwikkelt zich tot het fundament van Europees industriebeleid. Dragos Tudorache legt uit hoe Europa balanceert tussen open economie en strategische bescherming, en waarom samenwerking met industrie cruciaal is.
More -
Van AI-hype naar digitale soevereiniteit in de praktijk
Waarom 2026 volgens Stefano Rebattoni (IBM) een kantelpunt is voor strategische autonomie Tijdens het Put AI to Work-event van IBM in Amsterdam gaf Stefano Rebattoni, General Manager voor North, Central & Eastern Europe, een keynote die het AI-debat fundamenteel herkadert. Niet de vraag óf AI relevant wordt staat nog centraal, maar de vraag hoe organisaties …
More -
Digitalisering begint met fundament, niet met tech
Veel digitale projecten mislukken niet door technologie, maar door een gebrek aan gedeeld begrip van wat er gebouwd moet worden. In deze keynote van Bharet Bhansing (ANWB Energie) staat één principe centraal: digitalisering werkt alleen wanneer organisaties eerst scherp krijgen wat ze precies nodig hebben, voordat ze gaan bouwen. Aan de hand van praktijkervaringen binnen een snel veranderende energiesector wordt duidelijk hoe belangrijk het is om capabilities, processen en strategische keuzes goed te definiëren. Pas daarna ontstaat ruimte voor schaalbare innovatie, waaronder AI-toepassingen. Dit artikel laat zien waarom “eerst begrijpen, dan bouwen” de sleutel is tot succesvolle digitale transformatie.
More -
Europese tech stack bepaalt economische toekomst
Europese tech stack bepaalt economische groei en autonomie. Zonder eigen digitale infrastructuur verliest Europa controle over innovatie, data en waardecreatie.
More -
Impact maken met AI: waar organisaties beginnen
Impact maken met AI begint bij leiderschap, governance en strategische keuzes. Analyse van Kaspar van Hulst en Breman case toont hoe organisaties echt starten.
More -
FG-toetsingskader DPIA maakt privacy toetsbaar
Het FG-toetsingskader DPIA helpt organisaties om privacy governance te structureren en AVG compliance aantoonbaar te maken met een uniforme en toetsbare aanpak.
More -
IT-sourcingstrategie biedt digitale regie rijksbreed
De Rijksbrede IT-sourcingstrategie versterkt de digitale regie van de overheid op IT-dienstverlening. De strategie richt zich op risicogestuurd inkopen, digitale autonomie en het verminderen van strategische afhankelijkheden.
More -
AI governance en publieke waarden in Europa
AI governance bepaalt hoe AI agents publieke waarden beïnvloeden. Toezicht, EU AI Act en Europese positie zijn cruciaal om zeggenschap en grondrechten te beschermen
More