Circulaire IT helpt organisaties omgaan met stijgende prijzen van IT-hardware. Tijdens een communitybijeenkomst van Circulaire-IT liet Soenil Ghirad, vice president Sales bij CHG-Meridian Nederland, zien hoe bedrijven met slimme financieringsmodellen, assetmanagement en levensduurverlenging grip kunnen houden op hun IT-investeringen.
De markt voor IT-hardware staat onder druk. Prijsstijgingen, onzekerheid in de toeleveringsketen en veranderende budgetten maken het voor organisaties lastiger om geplande vervangingen uit te voeren. Volgens Soenil Ghirad ziet CHG-Meridian dat smartphones gemiddeld met 13 procent zijn gestegen en laptopprijzen zelfs met ongeveer 20 procent. Daardoor zoeken klanten naar oplossingen die financiële zekerheid combineren met duurzamere keuzes.
Een voorbeeld dat Ghirad tijdens de bijeenkomst benoemde, ging over een klant die ongeveer 13.000 devices nodig had. De organisatie verwachtte deze apparatuur pas in 2027 af te nemen, maar zag de prijzen snel oplopen. CHG-Meridian stelde daarom voor om de apparatuur eerder in te kopen tegen het huidige tarief, deze beschikbaar te houden en de uitrol later uit te voeren. De eerste factuur zou pas op het geplande moment volgen.
Eigenaarschap verandert
Volgens Ghirad vraagt de huidige markt om een andere kijk op IT-bezit. “Je hoeft niet per se eigenaar te worden van apparatuur”, stelde hij tijdens zijn presentatie. Het belangrijkste is volgens hem dat organisaties de volledige levenscyclus van een device beheren.
Laptops, smartphones en andere zakelijke devices kunnen meerdere gebruikers bedienen
CHG-Meridian richt zich daarom op een model waarbij IT-apparatuur vanaf aanschaf tot einde gebruik wordt gevolgd. Daarbij horen diensten zoals reparatie, onderhoud, dataverwijdering en het opnieuw inzetten van gebruikte apparatuur. Zo krijgt een device een tweede of derde leven bij een andere gebruiker.
Die aanpak sluit aan bij de ontwikkeling naar circulaire IT, waarbij organisaties niet alleen kijken naar de aanschafprijs, maar ook naar de totale waarde van apparatuur gedurende de hele levensduur. Net zoals gebruikte leaseauto’s opnieuw worden ingezet, kunnen ook laptops, smartphones en andere zakelijke devices meerdere gebruikers bedienen.
Assetmanagement
Soenil Ghirad [foto: LinkedIn]
Een belangrijk onderdeel van deze aanpak is inzicht in de volledige IT-inventaris. CHG-Meridian werkt daarom met assetmanagementoplossingen waarin organisaties kunnen zien welke apparaten in gebruik zijn, binnen welke contracten ze vallen en wanneer vervanging nodig is.
Volgens Ghirad helpt dit zowel IT-afdelingen als financiële teams. IT krijgt beter zicht op de technische levensduur en vervangingsmomenten. Finance behoudt overzicht over contracten, betalingen en toekomstige investeringen. Daarmee ontstaat meer controle over kosten en gebruik.
CHG-Meridian verwerkt jaarlijks ongeveer 1 miljoen assets in zijn grootste faciliteit in de regio Frankfurt. Daar worden apparaten gecontroleerd, data wordt verwijderd en apparatuur wordt klaargemaakt voor een volgende gebruiker.
Financiële flexibiliteit
Tijdens de sessie ging Ghirad ook in op het beeld dat lease altijd duurder zou zijn dan kopen. Volgens hem hoeft dat niet het geval te zijn. De waarde van apparatuur na gebruik, de zogenaamde restwaarde, speelt daarbij een belangrijke rol.
Door die restwaarde mee te nemen in een circulair financieringsmodel kunnen organisaties hun maandelijkse kosten beter beheersen. Ook kunnen bedrijven ervoor kiezen om apparatuur direct te betalen en de kosten over een langere periode te verdelen. Dat biedt ruimte wanneer budgetten beperkt zijn of wanneer onverwachte investeringen nodig zijn.
Bedrijven behouden de waarde van hun IT-middelen
De kern van de boodschap van CHG-Meridian is dat organisaties meer mogelijkheden hebben dan traditioneel kopen of vervangen. Door circulaire IT te combineren met financieel maatwerk ontstaat een model waarin kostenbeheersing, duurzaamheid en efficiënt gebruik samenkomen.
De stijgende hardwareprijzen maken duidelijk dat organisaties anders moeten kijken naar hun digitale infrastructuur. Niet alleen de aanschaf van nieuwe apparatuur telt, maar vooral de manier waarop bedrijven de waarde van hun IT-middelen behouden.
Circulaire IT verlaagt impact stijgende hardwareprijzen
Nieuwe modellen voor betaalbare hardware
Circulaire IT helpt organisaties omgaan met stijgende prijzen van IT-hardware. Tijdens een communitybijeenkomst van Circulaire-IT liet Soenil Ghirad, vice president Sales bij CHG-Meridian Nederland, zien hoe bedrijven met slimme financieringsmodellen, assetmanagement en levensduurverlenging grip kunnen houden op hun IT-investeringen.
De markt voor IT-hardware staat onder druk. Prijsstijgingen, onzekerheid in de toeleveringsketen en veranderende budgetten maken het voor organisaties lastiger om geplande vervangingen uit te voeren. Volgens Soenil Ghirad ziet CHG-Meridian dat smartphones gemiddeld met 13 procent zijn gestegen en laptopprijzen zelfs met ongeveer 20 procent. Daardoor zoeken klanten naar oplossingen die financiële zekerheid combineren met duurzamere keuzes.
Een voorbeeld dat Ghirad tijdens de bijeenkomst benoemde, ging over een klant die ongeveer 13.000 devices nodig had. De organisatie verwachtte deze apparatuur pas in 2027 af te nemen, maar zag de prijzen snel oplopen. CHG-Meridian stelde daarom voor om de apparatuur eerder in te kopen tegen het huidige tarief, deze beschikbaar te houden en de uitrol later uit te voeren. De eerste factuur zou pas op het geplande moment volgen.
Eigenaarschap verandert
Volgens Ghirad vraagt de huidige markt om een andere kijk op IT-bezit. “Je hoeft niet per se eigenaar te worden van apparatuur”, stelde hij tijdens zijn presentatie. Het belangrijkste is volgens hem dat organisaties de volledige levenscyclus van een device beheren.
CHG-Meridian richt zich daarom op een model waarbij IT-apparatuur vanaf aanschaf tot einde gebruik wordt gevolgd. Daarbij horen diensten zoals reparatie, onderhoud, dataverwijdering en het opnieuw inzetten van gebruikte apparatuur. Zo krijgt een device een tweede of derde leven bij een andere gebruiker.
Die aanpak sluit aan bij de ontwikkeling naar circulaire IT, waarbij organisaties niet alleen kijken naar de aanschafprijs, maar ook naar de totale waarde van apparatuur gedurende de hele levensduur. Net zoals gebruikte leaseauto’s opnieuw worden ingezet, kunnen ook laptops, smartphones en andere zakelijke devices meerdere gebruikers bedienen.
Assetmanagement
Een belangrijk onderdeel van deze aanpak is inzicht in de volledige IT-inventaris. CHG-Meridian werkt daarom met assetmanagementoplossingen waarin organisaties kunnen zien welke apparaten in gebruik zijn, binnen welke contracten ze vallen en wanneer vervanging nodig is.
Volgens Ghirad helpt dit zowel IT-afdelingen als financiële teams. IT krijgt beter zicht op de technische levensduur en vervangingsmomenten. Finance behoudt overzicht over contracten, betalingen en toekomstige investeringen. Daarmee ontstaat meer controle over kosten en gebruik.
CHG-Meridian verwerkt jaarlijks ongeveer 1 miljoen assets in zijn grootste faciliteit in de regio Frankfurt. Daar worden apparaten gecontroleerd, data wordt verwijderd en apparatuur wordt klaargemaakt voor een volgende gebruiker.
Financiële flexibiliteit
Tijdens de sessie ging Ghirad ook in op het beeld dat lease altijd duurder zou zijn dan kopen. Volgens hem hoeft dat niet het geval te zijn. De waarde van apparatuur na gebruik, de zogenaamde restwaarde, speelt daarbij een belangrijke rol.
Door die restwaarde mee te nemen in een circulair financieringsmodel kunnen organisaties hun maandelijkse kosten beter beheersen. Ook kunnen bedrijven ervoor kiezen om apparatuur direct te betalen en de kosten over een langere periode te verdelen. Dat biedt ruimte wanneer budgetten beperkt zijn of wanneer onverwachte investeringen nodig zijn.
De kern van de boodschap van CHG-Meridian is dat organisaties meer mogelijkheden hebben dan traditioneel kopen of vervangen. Door circulaire IT te combineren met financieel maatwerk ontstaat een model waarin kostenbeheersing, duurzaamheid en efficiënt gebruik samenkomen.
De stijgende hardwareprijzen maken duidelijk dat organisaties anders moeten kijken naar hun digitale infrastructuur. Niet alleen de aanschaf van nieuwe apparatuur telt, maar vooral de manier waarop bedrijven de waarde van hun IT-middelen behouden.