The SparQle
  • Impact Stories
  • Digital Impact Makers
  • Thema’s
    • Digitale samenleving & ethiek
      • Digitale identiteit & vertrouwen
      • Digitale inclusie & toegankelijkheid
      • Ethische technologie & AI
      • Privacy & digitale rechten
    • Digitale soevereiniteit & economie
      • Blockchain & digitale waarde
      • Cybersecurity & nationale veiligheid
      • Data soevereiniteit & governance
      • Europese cloud & infrastructuur
    • Duurzame digitalisering & ecologie
      • Circulaire IT & duurzame inkoop
      • Green IT & CO₂-reductie
      • Meetbaarheid & rapportage (ESG/CSRD)
      • Smart cities & digitale duurzaamheid
    • Innovatie & maatschappelijke impact
      • Innovatie & ESG
      • Innovatieve technologieën
      • Startups & ondernemerschap met impact
      • Toepassingen in sectoren
    • Transparantie & verantwoord digitaliseren
      • AI governance & regelgeving
      • Data-ethiek & verantwoord gebruik
      • ESG/CSRD & rapportage
      • Transparantie & open standaarden
  • Dossiers
    • Vast in de cloud
      • De weg uit de soevereine impasse (#1)
      • Dit zijn de vijf wegen vooruit (#2)
      • Drie mythes die verlammen (#3)
      • 90% van data wordt vergeten (#4)
      • “Van bondgenoot naar vazal” (#5)
    • Digitale autonomie in actie
      • ICC ruilt Microsoft Office in
      • Zo krijg je grip op Big Tech
      • DCC geeft goede voorbeeld
      • Soevereine back-up in zorg
  • Contact
  • Doe mee met The SparQle!
Teamwork

Rijks-CIO leidt groep digitale gemeenschapsgoederen

By Sander Hulsman on 31 oktober 2025

Wat betekent dit voor digitalisering in Europa?

De Europese Commissie heeft op 30 oktober 2025 groen licht gegeven voor de oprichting van een nieuw samenwerkingsverband: het European Digital Infrastructure Consortium (EDIC) voor digitale gemeenschapsgoederen (digital commons). Dit consortium, waarin Frankrijk, Duitsland, Italië en Nederland samenwerken, richt zich op het versterken van de Europese digitale soevereiniteit door de ontwikkeling, uitrol en onderhoud van digitale infrastructuur die past bij Europese waarden. De Nederlandse CIO-Rijk, Art de Blaauw, is door de landen unaniem gekozen tot voorzitter.

Dit artikel analyseert wat dit besluit concreet betekent, waarom het belangrijk is voor de digitaliserings-markt en welke strategische kansen en aandachtspunten er zijn voor leveranciers, gebruikers en beleids­makers.

Wat houdt dit consortium precies in?

Art de Blauw
Art de Blauw

De EDIC-vorm is een nieuw Europees juridisch instrument waarmee meerdere lidstaten gezamenlijk grootschalige digitale infrastructuur­projecten kunnen opzetten en beheren. Concreet betekent dit dat als ten minste drie lidstaten aan de slag dienen te gaan, ze samen statuten opstellen, de governance bepalen en publieke en private kunnen partijen inschakelen.

In dit geval gaat het om digitale gemeenschapsgoederen (‘digital commons’), wat inhoudt open en gedeelde infrastructuren, diensten en standaarden. Deze zijn vaak gebaseerd op open source, open data of open standaarden en worden beheerd volgens gemeenschapsprincipes. Het heeft tot doel het versterken van de Europese digitale soevereiniteit, dus minder afhankelijk van niet-Europese infrastructuren of aanbieders, en tegelijkertijd interoperabiliteit, herbruikbaarheid en Europese waarden bevorderen.

Voor Nederland is dit relevant omdat het meedoet als founding state. Daarnaast neemt Nederland een actieve rol in de governance door middel van het voorzitterschap van Art de Blaauw.

Belang Europa en Nederland

  1. Digitale soevereiniteit: Veel Europese landen willen minder afhankelijk worden van grote niet-Europese tech-spelers of infrastructuren. Dit initiatief biedt een manier om gezamenlijk Europees capaciteit op te bouwen.
  2. Schaal en synergie: Sommige infrastructuur­projecten zijn zo groot dat één land ze niet alleen kan realiseren. Via de EDIC-vorm kunnen landen middelen bundelen, kosten delen en gebruikmaken van gemeenschappelijke standaarden.
  3. Open / gemeenschaps­modellen: Het gaat niet alleen om commerciële infrastructuur, maar expliciet om ‘gemeenschapsgoederen’, die open zijn, democratisch bestuurd en bijdragen aan toegankelijkheid en innovatie. Dit past goed bij digitaliserings­oplossingen die zich richten op publieke waarden.
  4. Marktkansen voor leveranciers: Voor leveranciers van digitaliserings­oplossingen betekent dit nieuwe infrastructuurmogelijkheden (open standaarden, Europese diensten-platformen) waar ze op kunnen aansluiten of waar nieuwe markten ontstaan.
  5. Voor eindgebruikers / overheden: De beschikbaarheid van Europese infrastructuur met gemeenschaps­waarden kan zorgen voor betere keuzevrijheid, minder lock-in bij dominante spelers, en interoperabiliteit over landengrenzen heen.
  6. Versterking van Nederland: Dat Nederland een leidende rol (voorzitter) heeft, biedt kansen voor Nederlandse bedrijven en instellingen om vroeg betrokken te zijn bij de vormgeving van standaarden, governance en infrastructuur.

Aandachtspunten en uitdagingen

  • Governance en commitment: Het succes hangt af van heldere governance, voldoende middelen, lange termijn commitment. In eerdere EDIC’s werd al gewezen op financiële en bestuurlijke uitdagingen.
  • Open vs commerciële balans: Omdat het om open gemeenschapsmodellen gaat, is de vraag hoe commerciële partijen en publieke waarden in balans komen.
  • Interoperabiliteit en open standaarden: Kritisch is dat infrastructuren niet opnieuw op eigen eilandjes ontstaan, maar echt interoperabel zijn.
  • Snelheid van realisatie: Grote infrastructuurprojecten kunnen traag zijn; het mechanisme EDIC is juist bedoeld om versnelling mogelijk te maken.
  • Marktpositie Nederlandse leveranciers: Nederlandse leveranciers en digitaliserings­oplossingen moeten tijdig anticiperen om van kans tot klant of partner te worden.
  • Waarden en inclusiviteit: Omdat het over gemeenschapsgoederen gaat, is het ook een kans om waarden zoals inclusiviteit, openheid en democratische controle te verankeren, iets waar veel digitaliserings­leveranciers op ingezet worden.

Gevolgen voor digitaliserings­oplossingen

  • Leveranciers: houd de ontwikkelingen rond het consortium in de gaten, mogelijk volgen aanbestedingen, samenwerkingen of standaardisatie­projecten.
  • Gebruikers (bedrijven/overheden): denk na over hoe nieuwe Europese infrastructuur (met open standaarden) kan veranderen waarmee u nu werkt, het levert wellicht migratie of integratie van nieuwe diensten op.
  • Strategie: positioneer uw propositie in het licht van deze infrastructuur-ontwikkelingen. Welke rol speelt uw organisatie in een Europese context van open, gedeelde infrastructuur?
  • Innovatie: open infrastructuur betekent nieuwe ruimte voor experimenten, nieuwe business-modellen en samenwerking tussen landen en sectoren.
  • Communicatie en waarden: benadruk hoe uw oplossingen bijdragen aan Europese waarden als digitale soevereiniteit, transparantie, toegankelijkheid en verbindt dit aan concrete betrokkenheid bij infrastructuur­initiatieven zoals dit.

Maatschappelijke infrastructuur

Het nieuwe consortium voor digitale gemeenschapsgoederen via de EDIC-vorm is voor Europa en Nederland een strategische stap richting een onafhankelijkere, open en samenwerkende digitale infrastructuur. Voor leveranciers en gebruikers van digitaliserings­oplossingen biedt het nieuwe kansen en uitdagingen: van deelname in infrastructuur tot herpositionering van proposities. Voor Nederland is het extra relevant dat een Nederlandse vertegenwoordiger voorzitter is, hetgeen extra zichtbaarheid en invloed betekent. Uiteindelijk laat dit initiatief zien dat Europa digitalisering niet alleen als technologie ziet, maar ook als maatschappelijke infrastructuur.

AICyber securityData soevereiniteitDigitale governanceDigitale rechtenEuropese cloudInnovatieOpen standaardenTransparantie
Posted in Cybersecurity & nationale veiligheid, Data soevereiniteit & governance, Digitale identiteit & vertrouwen, Digitale inclusie & toegankelijkheid, Digitale samenleving & ethiek, Digitale soevereiniteit & economie, Europese cloud & infrastructuur, Innovatie & maatschappelijke impact, Transparantie & open standaarden, Transparantie & verantwoord digitaliseren.
Share
PreviousTechMeUp biedt gelijke toegang tot IT-onderwijs
NextDAWO: stille revolutie van SSC-ICT in overheids-ICT?
Tekengebied 3
  • Contact
  • Updates
  • Doe mee!
  • Disclaimer
  • Algemene Voorwaarden
  • Privacy
Alle intellectuele eigendomsrechten op de inhoud van deze website, waaronder teksten, afbeeldingen, logo’s en grafische elementen, berusten bij The SparQle, tenzij anders vermeld. Het is niet toegestaan om materiaal van deze website te kopiëren, verspreiden of te gebruiken zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van The SparQle.
© 2026 SparQle Media
  • Impact Stories
  • Digital Impact Makers
  • Thema’s
    • Digitale samenleving & ethiek
      • Digitale identiteit & vertrouwen
      • Digitale inclusie & toegankelijkheid
      • Ethische technologie & AI
      • Privacy & digitale rechten
    • Digitale soevereiniteit & economie
      • Blockchain & digitale waarde
      • Cybersecurity & nationale veiligheid
      • Data soevereiniteit & governance
      • Europese cloud & infrastructuur
    • Duurzame digitalisering & ecologie
      • Circulaire IT & duurzame inkoop
      • Green IT & CO₂-reductie
      • Meetbaarheid & rapportage (ESG/CSRD)
      • Smart cities & digitale duurzaamheid
    • Innovatie & maatschappelijke impact
      • Innovatie & ESG
      • Innovatieve technologieën
      • Startups & ondernemerschap met impact
      • Toepassingen in sectoren
    • Transparantie & verantwoord digitaliseren
      • AI governance & regelgeving
      • Data-ethiek & verantwoord gebruik
      • ESG/CSRD & rapportage
      • Transparantie & open standaarden
  • Dossiers
    • Vast in de cloud
      • De weg uit de soevereine impasse (#1)
      • Dit zijn de vijf wegen vooruit (#2)
      • Drie mythes die verlammen (#3)
      • 90% van data wordt vergeten (#4)
      • “Van bondgenoot naar vazal” (#5)
    • Digitale autonomie in actie
      • ICC ruilt Microsoft Office in
      • Zo krijg je grip op Big Tech
      • DCC geeft goede voorbeeld
      • Soevereine back-up in zorg
  • Contact
  • Doe mee met The SparQle!